Szkolenia

ZWINNE ORGANIZACJE

Przekształcanie organizacji na przykładach. Poznaj historie zmian znanych firm o różnej skali, profilu działalności i kulturze organizacyjnej.

Trenerzy

Adam Michalczyk
Andrzej Zińczuk

Opis szkolenia

W oparciu o doświadczenia przekształceń kilkunastu organizacji przygotowaliśmy opowieść o (niejednej) transformacji. Nasz warsztat pokazuje jak prowadzono przekształcenia wielu znanych firm o różnej skali, profilu działalności i kulturze organizacyjnej. Przeprowadzamy uczestników przez tę opowieść, prowadząc narrację z wielu perspektyw, często z odwróconą chronologią, aby łatwiej można było dostrzec związki przyczynowo-skutkowe i powtarzające się wzorce.

Nie będziemy dyskutować o trywialnych rzeczach. Zgłębimy prawdziwe wyzwania, także takie, o których popularne modele nic nie wspominają. Odkryjemy praktyczne aspekty procesu uzwinniania. Podamy przykłady. Zastanowimy się jakie działania sprzyjają zwinności, a jakie ją ograniczają. Wspólnie odkryjemy co jest, a co nie jest ważne z perspektywy uzwinniania macierzystych organizacji uczestników.

CELE SZKOLENIA

Uczestnicy po szkoleniu:

  • Potrafią wykorzystywać zwinne techniki do prowadzenia zmiany organizacyjnej.
  • Określają skalę i zakres zmian w ich organizacjach.
  • Potrafią nakreślić cel, strategię i sposób monitorowania postępów procesu przekształcania firmy tak, by w pełni wykorzystać potencjał podejścia zwinnego.
  • Potrafią określić swoją rolę w zmianie, wymagane kompetencje zespołu prowadzącego zmianę i konieczne do udzielenia mu wsparcie.

DLA KOGO TO SZKOLENIE?

  • Dla osób odpowiedzialnych za projektowanie i realizację strategii uzwinniania organizacji.
  • Dla wyższego kierownictwa organizacji.
  • Dla sponsorów, liderów i agentów zmian.
  • Dla wszystkich, których zadaniem jest uzwinnienie organizacji.

AGENDA

  • Charakterystyka zwinnej organizacji. Cechy stanowiące o przewadze konkurencyjnej zwinnej firmy.
  • Proces wprowadzania zmian. Zwinny sposób prowadzenia zmiany. Pomiar skuteczności prowadzonych działań.
  • Rola IT w zwinnej organizacji. Centrum kosztów czy może ośrodek tworzenia wartości.
  • Definicja produktu i reorganizacja struktury produktowej. Kompozycja, dekompozycja, definicja i redefinicja produktu. Ewolucja struktury organizacyjnej.
  • Kontraktowanie i budżetowanie pracy. Podejście projektowe a podejście produktowe. Zwinne zarządzanie portfolio inicjatyw.
  • Zespoły wytwórcze. Kompozycja i organizacja pracy. Ewolucja struktury organizacyjnej, sfery procesowej i narzędziowej zespołów wytwórczych.
  • Rola managera w zwinnej organizacji. Samoorganizacja. Co sprzyja, a co blokuje samoorganizację? Ewolucja roli managera.
  • Rola sponsora, lidera i agenta zmiany. Polityczne wyczucie, cierpliwość i wytrwałość konieczne do zakotwiczenia zmiany w kulturze firmy.
  • Cel zmiany. Tworzenie i komunikowanie celu zmiany. Ewolucja celu. Miary i mierzenie.
Szkolenie prywatne
Skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów
Masz jakieś pytania?
Napisz do nas
Opinie uczestników
Marek Stachowski
POT, 2020.05
"Dopadł mnie efekt „WOW!” W co najmniej 100%. Piotr Włodarczyk i Radosław Lont fenomenalnie zorganizowali warsztat w przestrzeni online."
Agnieszka
PSM2, 2019.12
"A lot of excercises, no slides, only flipcharts, tempo: I was exhausted but happy after those two days full of inspiration and knowledge sharing. It was a pleasure to be there and have the possibility to listen to other Scrum Masters. Excellent trainers, Adam and Andrzej, who both shared their knowledge and experience, and gave us the possibility to share the knowledge among the participants. I highly recommend!"
Jean
PSM, 2019.07
"Trainer was really good and clear informations"
Marcin
PSF, 2019.03
"Excellent training that opens the eyes to pragmatism and rationalism. Mandatory for each member of the scrum team. Contains only particulars, practical exercises and examples. What was the least interesting? Breaks! :) Thanks alot."
Łukasz
PSM, 2019.03
"Intensive with lots of practical tasks. No powerpoint presentation only live and "analog" methods. Aesthetically pleasing flip charts and whiteboards make it worth your time bringing you closer to the understanding of how you should pass your knowledge."
Michał
Professional Scrum with Kanban, 2020.03
"Full professionalism. Lot of knowledge, lot of experience, lot of humor. It was excelent as usual!"

Video z poprzednich szkoleń

Poznaj Agile Rebels – Adam Michalczyk.

Materiały do pobrania na szkolenie

Udostępnij to szkolenie

Nie czekaj, zrób to dziś,
zapisz się na to szkolenie!
Wybrane szkolenie

ZWINNE ORGANIZACJE

Masz pytania?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy


[contact-form-7 404 "Not Found"]

Dziękujemy za okazane zaufanie i skorzystanie z naszej oferty. Wkrótce otrzymasz od nas wiadomość zawierającą szczegóły związane z uczestnictwem w szkoleniu.

Do zobaczenia! Scrum On!

Ekipa AgileRebels