Szkolenia

Agile Estimating and Planning Toolkit

Praktyczne podejście do estymowania, mierzenia i planowania inicjatyw agilowych. Rejstracja: agiletoolkit.pl

Trenerzy

Piotr Włodarczyk

Miejsce szkolenia

Online, 2x7h (9:00 - 16:00)

Opis szkolenia

Ciągle przeciągające się terminy? Zirytowany biznes? Już na starcie wiadomo, że się nie uda? Estymata staje się deadlinem? Zespół nie wie jak estymować? Ciągła pogoń za terminami generuje niekontrolowany Dług Techniczny?

Agile Estimating and Planning Toolkit to kompedium wiedzy na temat estymowania, planowania i kontrolowania inicjatyw w środowisku zwinnym. Pozwoli Tobie podnieść przewidywalność planowania Zespołu oraz zmniejszyć napięcie Biznes-IT.

Skupimy się na konkretnych narzędziach, które pomogą Tobie i Twojemu zespołowi:

  • lepiej prognozować koszty i terminy
  • świadomie używać Story-Pointów i innych jednostek
  • lepiej komunikować terminy i postępy prac do Stakeholderów/Biznesu.
  • lepiej dobierać narzędzia finansowania i kontraktowania zwinnych inicjatyw.

Gwarantujemy dużo praktycznej wiedzy m.in. 8 szablonów Excel, które pomogą Ci w pracy. Niezależnie od tego, czy stawiasz pierwsze kroki w Agile, czy robisz to od lat, ten kurs pomoże Ci lepiej planować, szacować i komunikować się z Interesariuszami i Zespołem.

Szkolenie dwudniowe w formie online 2×6.5h (9:30-16:00) potwierdzone certyfikatem 🙂

Rejstracja: agiletoolkit.pl

DLA KOGO?

To szkolenie dedykujemy Product Ownerom, Scrum Masterom i managerom szukającym sposobów na podniesienie przewidywalności planowania swoich zespołów oraz zmniejszenia napięcia na linii Biznes-IT. 

Idealnie sprawdzi się także jako warsztat dla całego Zespołu Scrumowego.

Niezależnie, czy pracujesz w banku, software-house czy startupie – to szkolenie jest dla Ciebie!

Szkolenie odpowie m.in na pytania:

  • Jak dobrać metodę estymacji w zależności od kontekstu jej wykorzystania?
  • Jak przygotować i komunikować estymaty?
  • Jak organizować budżet aby wspierał zwinność?
  • Co robić, kiedy musimy deklarować deadline’y i koszt?
  • Jak komunikować postępy i zarządzać czasem/budżetem, zakresem i jakością?
  • Jeśli nie estymowanie i deadline’y to co? Słowo o budowaniu zaufania oraz alternatywnym podejściu do estymowania.
  • Jak radzić sobie z frustracją ciągle przesuwających się terminów?
  • Jak używać roadmap, aby wspierały komunikację z Interesariuszami?

Agenda

  • Praca ze stożkiem niepewności:
    • Niepewność estymat a etap inicjatywy.
    • Metody usuwania niepewności (przesuwania się w prawo w stożku niepewności) POC vs. Spike vs. MVP i inne
  • O co zadbać przygotowując estymaty?
    • W jakim gronie estymować?
    • Jakie czynniki wziąć pod uwagę przygotoując estymatę?
    • Porównanie, czyli jakie dane zbierać, aby lepiej porównywać?
  • Wpływ wiedzy domenowej (biznesowej i technicznej) na estymatę?
  • Jakich użyć jednostek?  (MD, IdealMD, SP, T-shirt)
  • Metody estymowania odpowiednie do sytuacji:
    • WindBand Delphi
    • Magic Estimation
    • Team Estimation Game
    • Planning Poker
    • No Estimates
  • Predykcja czasu i kontrola postępów, czyli o:
    • Analiza statystyczna Monte Carlo
    • Analiza oparta o Velocity
    • Analiza oparta o Cycle Time & Throuput
    • Enchanced Burndown Chart
    • Jira Epic & Version Report
  • Wpływ DOD oraz Backlog Refinementu na predykcję czasu
  • Kiedy estymata jest obietnicą:
    • Trójkąt projektowy i zarządzanie zakresem, jakością czasem i budżetem.
    • Najlepszy, średni i pesymistyczny scenariusz.
    • Rola buforów na czas i zakres.
  • Scrum a deadline.
  • Roadmapa jako narzędzie komunikacyjne i planistyczne.
    • Rola roadmap
    • Roadmapa a niepewność
    • Feature oriented roadmap
    • Goal oriented roadmap
  • Wpływ estymowania i rodzaju kontraktu(finansowania) na zwinność.

Cena obejmuje

  • 13h intensywnego szkolenia online (9:30 – 16:00)
  • 8 Exceli, które pomogą Ci w szacowaniu
  • dostęp do materiałów wypracowanych na miro po szkoleniu
  • Certyfikat Jakości potwierdzający ukończenie szkolenia
bool(false)
Wybierz datę szkolenia
20250108
Wirtualnie
2600 PLN
+vat
Zobacz więcej
Masz jakieś pytania?
Napisz do nas
Opinie uczestników
Krzysztof J.
PSM 2021.12
"Very well prepared training. Nice atmosphere, group works, a lot of practical exercises. Experienced trainers, who are willing to answer all your questions."
Marta P.G.
PSM2 2021.11
"Great workshop. The trainers are very committed and very well prepared."
Pawel
PSM 2021.09
"Great training. Adam and Andrzej know how to teach with a lot of passion and know how to keep the group engaged. I recommend anyone to participate in their training."
Dawid R.
PSM2 2021.11
"Extremely useful and engaging class. Trainers planned it with master precision, leaving no questions unanswered. Carefully executed exercises helped me gain valuable insight into Scrum values and pillars as well as shown me techniques and stances for working with my organization and serving them as a Scrum Master."
Maciej D.
PSM 2021.03
"The best training in my personal list!"
Andrzej B
PSM2 2021.09
"One of the best Scrum and Agile related class that I have ever attend in my 13 years career in IT (since 2008). Both Agile Coaches have deep understanding of the theory and a lot of years experience in practice. They are also great teachers with innate skills of knowledge sharing, distribution, facilitation and making constantly people engaged. They know exactly how to involve in workshops the group, make the classes constantly interesting and how to teach others in the way of learning by doing. I was honoured that I could met those guys and attend their classes."
-

Video z poprzednich szkoleń

-

Materiały do pobrania na szkolenie

Udostępnij to szkolenie

Nie czekaj, zrób to dziś,
zapisz się na to szkolenie!
Wybrane szkolenie

Agile Estimating and Planning Toolkit

20250108
Wirtualnie
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami!

    Formularz kontaktowy

      Wypełnij formularz
      Dane kontaktowe uczestnika
      Zapisujesz się na szkolenie:
      Agile Estimating and Planning Toolkit
      20250108
      Wirtualnie
      2600 PLN
      +vat
      Dodatkowe informacje:
      Potwierdzenie oraz wszelkie informacje dostaniesz na podany adres e-mail
      20250108
      Wirtualnie








      Dziękujemy za okazane zaufanie i skorzystanie z naszej oferty. Wkrótce otrzymasz od nas wiadomość zawierającą szczegóły związane z uczestnictwem w szkoleniu.

      Do zobaczenia! Scrum On!

      Ekipa AgileRebels