Organizacje, dla których pracujemy chcą być agile. Wraz z tą zmianą pojawia się nowe wyzwanie – kim jest lider w zwinnej organizacji? Jak zmienia się przywództwo?
Nasze doświadczenie, oparte na wieloletniej pracy z klientami, pokazuje, że szkolenia ze Scrum nie dają odpowiedzi na wiele pytań związanych z zarządzaniem organizacją. Jak powinna wyglądać struktura organizacyjna? Kto odpowiada za jakość a kto za rozwój Senior Developera? Kto, komu i jak często udziela informacji zwrotnej? Czy brak feedbacku jest równoznaczny z pochwałą zachowań? Jaka jest rola menedżera w kontekście rozwoju osobistego? Jak na rozwój wpływają oceny roczne i premie? Kto jest liderem w Scrumowym/zwinnym środowisku? Jakie narzędzia stosuje współczesny zwinny lider? Co motywuje ludzi do pracy gdzie nie ma przysłowiowego kija i marchewki?
Na takie i inne podobne pytania będziemy odpowiadać podczas tego szkolenia.
