PRODUCT OWNER TOOLKIT

Szkolenie POT to szkolenie zaawansowane skupione na konkretnych narzędziach wykorzystywanych w codziennej pracy Produkt Ownera. 100% praktyki. Nastawione na konkretne umiejętności.

DZIĘKI TEMU SZKOLENIU NAUCZYSZ SIĘ

  • Jak korzystać z (techniki):
    • Metody organizacji i sortowania Produkt Backlogu (Input/output)
    • Techniki Impact Mapping
    • Techniki User Story mapping
    • Techniki User Pain Flow Mapping
    • Metody INVEST budowania User Stories
    • Metod dzielenia User Story (L. Lawrence)
    • Pracy na celach i wizualizacji
    • Szeregowania backlogu w oparciu o 5 faz rozwoju produktu
  • Jak zbudować lepsze zrozumienie potrzeb klienta/biznesu?
  • Jak zaangażować klienta/biznesu w proces wytwórczy?
  • Jak przeprowadzić efektywne Planowanie, Przegląd Sprintu i Backlog Refinement?
  • Jak przemodelować swój sposób funkcjonowania, aby skrócić feedback loopy?
  • Jak znaleźć odpowiedni poziom szczegółowości planowania i dokumentacji (specyfikacji)?
  • Jak używać metryk do wspierania procesu decyzyjnego?

PROBLEMY, KTÓRE ADRESUJE SZKOLENIE

  • Brak lub małe zaangażowanie klienta/biznesu w proces wytwórczy.
  • Trudność z określeniem wartości i kolejności elementów Produkt Backlogu.
  • Nietrafione rozwiązania.
  • Problemy z przekazaniem wymagań Zespołowi Deweloperskiemu.
  • Komunikacja za pomocą dokumentacji.
  • Brak zaangażowania i poczucia odpowiedzialności za produkt przez Zespół Deweloperski.
  • Jeśli nie comand&control, nie lista „do zrobienia” i rozliczenia z realizacji to co?

DLA KOGO JEST SZKOLENIE?

  • Dla Product Ownerów i wspierających ich Scrum Masterów szukających narzędzi do efektywniejszego zarządzania Product Backlogiem, klientami (Stakeholderami) i Zespołem Dew.
  • Dla klientów biznesowych działów i firm IT, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań IT.
  • Dla managerów, Product Ownerów i Scrum Masterów oraz ich klientów pracujących w Scum, którzy doświadczają problemów z długim time2market, przesuwającymi się terminami, niezadowolonymi użytkownikami końcowymi systemów.

UCZESTNICY O SZKOLENIU

  • W ankietach po szkoleniu 100% uczestników stwierdziło, że poleciłoby to szkolenie innym na 9 lub 10 w skali 10 punktowej.  Po szkoleniu dostajemy maile z podziękowaniami. Poniżej jeden z nich:Dziękidziękidzięki 🙂 Chłopaki, zrobiliśmy to! Warsztaty Story Mapping. Mamy persony, cele, outputy, podróż konsultanta i wielką piękną trzypoziomową mapę. Zobaczyliśmy (!) całość procesu. Dyskutowaliśmy. Wycięliśmy MVP. I jest …. super.! 🙂 (…) nie wyobrażam sobie pracy w inny sposób. 🙂 Wielkie dzięki za inspirację, wiedzę i motywację.  Pozdrawiam ciepło, Marta 

AGENDA

DZIEŃ PIERWSZY
Efektywny Backlog Refinement

  • • Organizacja backlogu
  • • Metoda Inputs-Outputs
  • • Identyfikowanie wartości biznesowej
  • • Impact Mapping
  • • 5 faz rozwoju produktu
  • • User Pain Flow Mapping
  • • User Story Mapping
  • • Metoda INVEST budowania User Stories
DZIEŃ DRUGI
Planowanie i Przegląd Sprintu

  • • Dzielenie User Stories
  • • Praca na celach
  • • Miary
  • • Poziom dokumentacji vs. pętle feedback na różnych etapach wytarzania produktu
  • • Angażowanie biznesu I klienta w process wytwórczy
  • • Budowanie odpowiedzialnego i zaangażowanego Zespołu Dew.

CENA OBEJMUJE

  • dwudniowy, intensywny warsztat, łączący ćwiczenia z dużą dawką wiedzy,
    • oparty o prawdziwe przykłady, wymianę doświadczeń i dyskusje,
    • ćwiczenie narzędzi pracy nad Produkt Backlogiem,
    • przeznaczony dla Product Ownerów, Scrum Masterów i ich klientów,
  • lunch + kawa, napoje, przekąski,
  • materiały wypracowane na szkoleniu w formie elektronicznej,
  • wsparcie mailowe trenerów po szkoleniu.

TRENERZY

Piotr Włodarczyk ma ponad 13 lat doświadczenia w świecie IT. Pełnił role dewelopera, architekta, analityka biznesowego, menedżera projektów i Scrum Mastera. Współtworzył portale internetowe (m.in. bossa.pl, stopklatka.pl, stepstone.de), wdrażał centralny system DPD na Węgrzech, prowadził migracje systemów (poczty, serwisów www) i wiele innych projektów od startupów do dużych inicjatyw. Poddany procesowi długiej i bolesnej reedukacji, stał się świetnym Agile Coachem. Robi drewniane zabawki dla dzieci. Dla przyjemności.

Pragmatyk, obserwator. Ponad dowożenie oprogramowania ceni dostarczanie wartości klientowi. Jedyny z nas, który używa Windowsa, odważny i wytrwały. Mówi prosto z mostu. Pełen szacunku jak Michał, odważny jak Radek. Pół-weganin. Nienachalnie otwarty.

LOKALIZACJA

Warszawa

TO SZKOLENIE MA JUŻ KOMPLET UCZESTNIKÓW. ZAPISZ SIĘ NA LISTĘ REZERWOWĄ, ZAPYTAJ O INNY TERMIN SZKOLENIA LUB SZKOLENIE ZAMKNIĘTE:




Tagi:

Data

Maj 09 2019 - Maj 10 2019

Czas

09:00 AM - 05:00 PM

Koszt

2200 - 2500 PLN + VAT

Lokalizacja

Warszawa