PRODUCT OWNER TOOLKIT

Szkolenie POT to szkolenie zaawansowane skupione na konkretnych narzędziach wykorzystywanych w codziennej pracy Produkt Ownera. 100% praktyki. Nastawione na konkretne umiejętności.

DLA KOGO JEST SZKOLENIE?

  • Dla Product Ownerów i wspierających ich Scrum Masterów szukających narzędzi do efektywniejszego zarządzania Product Backlogiem, klientami (Stakeholderami) i Zespołem Dew.
  • Dla klientów biznesowych działów i firm IT, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań IT.
  • Dla managerów, Product Ownerów i Scrum Masterów oraz ich klientów pracujących w Scum, którzy doświadczają problemów z długim time2market, przesuwającymi się terminami, niezadowolonymi użytkownikami końcowymi systemów.

AGENDA

DZIEŃ PIERWSZY
Efektywny Backlog Refinement

  • • Organizacja backlogu
  • • Metoda Inputs-Outputs
  • • Identyfikowanie wartości biznesowej
  • • Impact Mapping
  • • 5 faz rozwoju produktu
  • • User Pain Flow Mapping
  • • User Story Mapping
  • • Metoda INVEST budowania User Stories
DZIEŃ DRUGI
Planowanie i Przegląd Sprintu

  • • Dzielenie User Stories
  • • Praca na celach
  • • Poziom dokumentacji vs. pętle feedback na różnych etapach wytarzania produktu
  • • Angażowanie biznesu I klienta w process wytwórczy
  • • Budowanie odpowiedzialnego i zaangażowanego Zespołu Dew.

CENA OBEJMUJE

Zakres

  • dwudniowy, intensywny warsztat, łączący ćwiczenia z dużą dawką wiedzy
  • oparty o prawdziwe przykłady, wymianę doświadczeń i dyskusje
  • celem jest poznanie i przećwiczenie narzędzi pracy nad Produkt Backlogiem
  • przeznaczony dla Product Ownerów, Scrum Masterów i ich klientów

Warsztat

  • sala konferencyjna
  • materiały drukowane
  • flipchart
  • prezentacje
  • podsumowanie szkolenia

Wyżywienie

  • lunch
  • kawa, napoje, przekąski

TRENERZY

Scrum Master z wyboru, wcześniej lider i członek zespołów developerskich IT. Praktyk sensownych i efektywnych zmian na wszystkich poziomach organizacji. Doświadczenie zdobywał w dużych projektach telekomunikacyjnych (przede wszystkim dla Ericsson) i przedsięwzięciu startupowym SEQR, wprowadzającym nowe rozwiązania płatności bezgotówkowych.

Piotr Włodarczyk ma ponad 13 lat doświadczenia w świecie IT. Pełnił role dewelopera, architekta, analityka biznesowego, menedżera projektów i Scrum Mastera. Współtworzył portale internetowe (m.in. bossa.pl, stopklatka.pl, stepstone.de), wdrażał centralny system DPD na Węgrzech, prowadził migracje systemów (poczty, serwisów www) i wiele innych projektów od startupów do dużych inicjatyw. Poddany procesowi długiej i bolesnej reedukacji, stał się świetnym Agile Coachem. Robi drewniane zabawki dla dzieci. Dla przyjemności.

LOKALIZACJA

Warszawa
Adgar Plaza, Postępu 17A, Warszawa

ZAPYTAJ O INNY TERMIN SZKOLENIA LUB SZKOLENIE ZAMKNIĘTE




Zarezerwuj Miejsce

First Minute (2000PLN + VAT) PLN + VAT

Do 3 tygodni przed rozpoczęciem szkolenia

Available Bilety: 10
Bilety First Minute (2000PLN + VAT) zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.
Cena standardowa (2200PLN + VAT) PLN + VAT
Available Bilety: 10
Bilety Cena standardowa (2200PLN + VAT) zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.
Tagi:

Data

Sty 23 2019 - Sty 24 2019

Czas

09:00 AM - 05:00 PM

Koszt

2000 - 2200 PLN + VAT

Lokalizacja

Centrum Konferencyjne Adgar Plaza (Mordor)
Postępu 17A, Warszawa
ZAREZERWUJ