PRODUCT OWNER TOOLKIT

Szkolenie POT to szkolenie zaawansowane skupione na konkretnych narzędziach wykorzystywanych w codziennej pracy Produkt Ownera. 100% praktyki. Nastawione na konkretne umiejętności.

DZIĘKI TEMU SZKOLENIU NAUCZYSZ SIĘ

  • Jak korzystać z (techniki):
    • Metody organizacji i sortowania Produkt Backlogu (Input/output)
    • Techniki Impact Mapping
    • Techniki User Story mapping
    • Techniki User Pain Flow Mapping
    • Metody INVEST budowania User Stories
    • Metod dzielenia User Story (L. Lawrence)
    • Pracy na celach i wizualizacji
    • Szeregowania backlogu w oparciu o 5 faz rozwoju produktu
  • Jak zbudować lepsze zrozumienie potrzeb klienta/biznesu?
  • Jak zaangażować klienta/biznesu w proces wytwórczy?
  • Jak przeprowadzić efektywne Planowanie, Przegląd Sprintu i Backlog Refinement?
  • Jak przemodelować swój sposób funkcjonowania, aby skrócić feedback loopy?
  • Jak znaleźć odpowiedni poziom szczegółowości planowania i dokumentacji (specyfikacji)?
  • Jak używać metryk do wspierania procesu decyzyjnego?

PROBLEMY, KTÓRE ADRESUJE SZKOLENIE

  • Brak lub małe zaangażowanie klienta/biznesu w proces wytwórczy.
  • Trudność z określeniem wartości i kolejności elementów Produkt Backlogu.
  • Nietrafione rozwiązania.
  • Problemy z przekazaniem wymagań Zespołowi Deweloperskiemu.
  • Komunikacja za pomocą dokumentacji.
  • Brak zaangażowania i poczucia odpowiedzialności za produkt przez Zespół Deweloperski.
  • Jeśli nie comand&control, nie lista „do zrobienia” i rozliczenia z realizacji to co?

DLA KOGO JEST SZKOLENIE?

  • Dla Product Ownerów i wspierających ich Scrum Masterów szukających narzędzi do efektywniejszego zarządzania Product Backlogiem, klientami (Stakeholderami) i Zespołem Dew.
  • Dla klientów biznesowych działów i firm IT, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań IT.
  • Dla managerów, Product Ownerów i Scrum Masterów oraz ich klientów pracujących w Scum, którzy doświadczają problemów z długim time2market, przesuwającymi się terminami, niezadowolonymi użytkownikami końcowymi systemów.

UCZESTNICY O SZKOLENIU

Po szkoleniu dostajemy maile z podziękowaniami. Poniżej kilka z nich:

Dziękidziękidzięki 🙂 Chłopaki, zrobiliśmy to! Warsztaty Story Mapping. Mamy persony, cele, outputy, podróż konsultanta i wielką piękną trzypoziomową mapę. Zobaczyliśmy (!) całość procesu. Dyskutowaliśmy. Wycięliśmy MVP. I jest …. super.! 🙂 (…) nie wyobrażam sobie pracy w inny sposób. 🙂 Wielkie dzięki za inspirację, wiedzę i motywację.  Pozdrawiam ciepło, Marta 

Marta Milewska, Product Owner, Link4

 

Thanks a lot for all these valuable links and resources – this is absolutely great! And thanks again for some truly inspiring days, with lots of ideas for improving on our ways of working. I really enjoyed your way of facilitating the workshop, and am quite impressed by your graphic/visualizations skills. I do look forward to implement the tools in my daily life, and I’m sure it will have impact both on short and longer therm. Maybe we’ll meet again – but for now a BIG thanks :blush: 

Louise Jørgensen, Product Owner, KMD

 

I took and participated in the first edition of the Product Owner Toolkit run by Piotr Włodarczyk and Radek Lont. At the beginning it is worth noting that the material is not directed to people starting to work as a Product Owner. You should not expect basic knowledge of the work of scrum teams. This does not mean, however, that the training is only a manual for using the tools used by the Product Owner. During the introduction of each tool, the emphasis was on the goal in which it is used and how it helps to find value. It made me re-evaluate the approach to my work.(…) I have gained a lot more from this training than I could have expected. For me it was a very valuable training. I would recommend!

Przemysław Czapiewski, Product Owner, eCom

 

„Piotr Włodarczyk i Radoslaw Lont- wielkie dzięki za perfekcyjne szkolenie i przede wszystkim dużo ćwiczeń na realnych przykładach. #ImpactMapping, #UserStoryMapping , #PainsAndGains, #InputsAndOutputs i wiele innych używanych w real life:)”

Paweł Lasek, SM/AgileCoach, link4

AGENDA

DZIEŃ PIERWSZY
Efektywny Backlog Refinement

  • • Organizacja backlogu
  • • Metoda Inputs-Outputs
  • • Identyfikowanie wartości biznesowej
  • • Impact Mapping
  • • 5 faz rozwoju produktu
  • • User Pain Flow Mapping
  • • User Story Mapping
  • • Metoda INVEST budowania User Stories
DZIEŃ DRUGI
Planowanie i Przegląd Sprintu

  • • Dzielenie User Stories
  • • Praca na celach
  • • Miary
  • • Poziom dokumentacji vs. pętle feedback na różnych etapach wytarzania produktu
  • • Angażowanie biznesu I klienta w process wytwórczy
  • • Budowanie odpowiedzialnego i zaangażowanego Zespołu Dew.

CENA OBEJMUJE

  • dwudniowy, intensywny warsztat, łączący ćwiczenia z dużą dawką wiedzy,
    • oparty o prawdziwe przykłady, wymianę doświadczeń i dyskusje,
    • ćwiczenie narzędzi pracy nad Produkt Backlogiem,
    • przeznaczony dla Product Ownerów, Scrum Masterów i ich klientów,
  • lunch + kawa, napoje, przekąski,
  • materiały wypracowane na szkoleniu w formie elektronicznej,
  • wsparcie mailowe trenerów po szkoleniu.

TRENERZY

Piotr Włodarczyk ma ponad 13 lat doświadczenia w świecie IT. Pełnił role dewelopera, architekta, analityka biznesowego, menedżera projektów i Scrum Mastera. Współtworzył portale internetowe (m.in. bossa.pl, stopklatka.pl, stepstone.de), wdrażał centralny system DPD na Węgrzech, prowadził migracje systemów (poczty, serwisów www) i wiele innych projektów od startupów do dużych inicjatyw. Poddany procesowi długiej i bolesnej reedukacji, stał się świetnym Agile Coachem. Robi drewniane zabawki dla dzieci. Dla przyjemności.

Z natury inżynier (dwa razy bardziej dokładny, w jednej trzeciej równie zabawny co Adam) i jednocześnie partyzant. Odporny na szamański coaching. Rozumie złożone systemy inżynierskie w organizacjach dużej skali.

LOKALIZACJA

Warszawa

ZAPYTAJ O INNY TERMIN SZKOLENIA LUB SZKOLENIE ZAMKNIĘTE:




Zarezerwuj Miejsce

First minute

Cena do 3 tygodni przed szkoleniem

Available Bilety: 12
Bilety First minute zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.
Cena standardowa

Cena szkolenia bez zniżki

Available Bilety: 12
Bilety Cena standardowa zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.
Tagi:

Data

Mar 05 2020 - Mar 06 2020

Czas

Cały dzień

Koszt

2200 - 2500 PLN + VAT

Lokalizacja

Warszawa
ZAREZERWUJ